阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐漸被曝出問題。從多年前楊偉東被曝貪腐到近日“996工作制”熱搜，資本興起的條件下存在著一些問題。但不得不承認，即使如此，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭仍然是很多人拼命擠破頭想進的地方......

　　試想一下，為什么像阿里巴巴、百度、華為這種互聯(lián)網(wǎng)或高科技公司容易形成大型企業(yè)集團?而大家卻很少聽到國內(nèi)某個廣告公司成為大型企業(yè)集團呢?原因有三點：

　　其一，技術(shù)含量和專業(yè)化不具備不可替代性。很多人都會有這樣的想法，做廣告這家公司不行就去另一家公司，反正這么多廣告公司。是不是如此?

　　廣告主不喜歡了，隨時可以換一家。即使像傳播易這類如此專業(yè)化的廣告商城，其技術(shù)含量遠不如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如果在碰到服務或?qū)I(yè)不足的公司，更是“涼涼”。這一點更廣告市場的行情也有關(guān)系。

　　騰訊、華為就完全不一樣了。它所開發(fā)的技術(shù)和專利是國內(nèi)很多企業(yè)沒辦法達到了。技術(shù)含量高，精密型高科技企業(yè)往往能走在行業(yè)前沿。

　　其二、廣告公司自身發(fā)展模式的問題。很多傳統(tǒng)廣告公司，公司氛圍浮躁，制度都不完善，不接地氣等。而且單說廣告價格不公開，其中是存在一些問題的。公開這一點，只有傳播易做到了。相比其他廣告公司，它給予了廣告主更多的優(yōu)惠;

　　其三、難以進行標準化、統(tǒng)一化的運行。舉個例子，為什么KFC、星巴克可以做到全球連鎖，而很少看到中國餐飲店能做到如此呢?

　　這一點大家肯定有印象，無論你去哪家KFC，它的口味、食物類型、包裝樣式都是一模一樣的。KFC就是在這上面做到了餐飲的標準化和統(tǒng)一化，因為你在任何一家分店吃到的炸雞都和總部是一樣的，這也就是它為何能流傳甚廣的原因。

　　而中國餐飲店的發(fā)展往往與口味、口碑有很大關(guān)系。這家店經(jīng)營的好不好，和老板、廚師的能力有著密不可分的關(guān)系，但是它卻難以復制。這一點在廣告公司也是一樣的。

　　很多人都知道，廣告最需要的就是創(chuàng)意。而這種創(chuàng)意確是很難規(guī)范化管理的，這就會造成不統(tǒng)一、也難以定立標準的情況。靈感不是說來就來，廣告的自由化程度很高。長此以往，也會成為制約公司繼續(xù)發(fā)展的問題。

　　如今，國內(nèi)廣告業(yè)最缺乏的就是大型的廣告企業(yè)集團。關(guān)于這點，在今年的“中國廣告40年紀念大會主題演講”上，廣告協(xié)會會長張國華作出報告發(fā)言：“努力打造具有國際化服務能力的大型廣告企業(yè)集團，服務國家自主品牌建設。培育創(chuàng)新能力強、具有專業(yè)服務能力的大型骨干廣告企業(yè)，提高其在廣告服務專業(yè)領(lǐng)域的競爭力。”

　　廣告行業(yè)極力促成這種具有國際化服務能力的大型廣告企業(yè)集團，這對于國家的發(fā)展也是有相當?shù)暮锰帯垥L的這番話似乎預示著廣告行業(yè)未來的發(fā)展方向。而這個被打造的大型廣告企業(yè)集團與傳播易的發(fā)展方向是不謀而合的。

　　2013年成立的傳播易，目前已經(jīng)有十余萬廣告主和媒體主入駐。它是目前國內(nèi)首屈一指的綜合性B2B自選廣告商城，至少在同行中處于佼佼者的位置。未來，傳播易的發(fā)展似將走向這條大型企業(yè)的道路。從張會長的言論中，我們可以預料到未來行業(yè)的發(fā)展方向。