廣告公司需要在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中尋找增值空間。

　　廣告公司的歷史幾乎都寫(xiě)在了這40年的發(fā)展史上。廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)華在40周年紀(jì)念大會(huì)主題演講上說(shuō)到：“在40年的偉大變革中，幾代廣告人勵(lì)精圖治，攜手共筑了中國(guó)廣告力量，是廣告業(yè)可持續(xù)發(fā)展的寶貴精神財(cái)富。”

　　國(guó)內(nèi)最早的廣告公司誕生于40年前(改革開(kāi)放后)，那時(shí)候成立的廣告公司皆是剛起步，成敗皆有。從無(wú)到有，從低谷到強(qiáng)大。直到現(xiàn)在，廣告行業(yè)成為了國(guó)內(nèi)的熱門(mén)行業(yè)之一，甚至成為了大家競(jìng)相爭(zhēng)搶的項(xiàng)目。

　　隨著廣告行業(yè)在國(guó)內(nèi)日漸發(fā)展，廣告公司的數(shù)量越來(lái)越多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。根據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳的發(fā)布的2018年數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)廣告公司從業(yè)人員85.65萬(wàn)人，比上年同期增加9.46萬(wàn)人，增長(zhǎng)12.41%，占從業(yè)人員總數(shù)的67.63%;廣告公司廣告經(jīng)營(yíng)額778.33億元，比上年同期增加89.83億元，增長(zhǎng)13.05%，占廣告經(jīng)營(yíng)額的40.97%。

　　漸漸地，廣告公司出現(xiàn)了業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)象。根據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道，2015年，由于騰訊第一次推出朋友圈廣告，效果廣告收入增速一度達(dá)到172%，2016年該項(xiàng)增速有所放緩達(dá)80%。品牌廣告收入增幅由2015年的72%下滑至28%。傳統(tǒng)廣告公司將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　此時(shí)，媒介公司的發(fā)展讓人覺(jué)得出其不意。以傳播易為例，它在短短半年的時(shí)間內(nèi)就匯集了數(shù)萬(wàn)名廣告主注冊(cè)(不包括媒體主)。僅僅一年時(shí)間，就有超過(guò)6萬(wàn)家媒體入駐，實(shí)現(xiàn)了正式上線。

　　傳播易的發(fā)展其實(shí)也在意料之中。從廣告資源整合到廣告價(jià)格公開(kāi)化，它走過(guò)的每一步都是專為廣告主而量身定制的。為了符合眾多廣告主多元化的要求，它用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)將廣告資源整合并進(jìn)行歸類，廣告主可以根據(jù)自己的實(shí)際要求快速精準(zhǔn)地選擇自己需要的項(xiàng)目。整個(gè)網(wǎng)站布局簡(jiǎn)潔、明了。至少在觀感上給人一種良好的感受。這種特有的一站式投放也是傳播易率先提出來(lái)的。

　　這兩年，媒介公司的興起之勢(shì)正慢慢形成。傳播易率先搶占行業(yè)先機(jī)，實(shí)行這種一站式采購(gòu)的模式。而傳播易在這中間起到了一個(gè)溝通橋梁的作用。廣告主和媒體主正需要一個(gè)好的平臺(tái)幫助他們完善整個(gè)機(jī)制。對(duì)于廣告主來(lái)講，公開(kāi)實(shí)惠的價(jià)格是一大吸引力。

　　此后的數(shù)年間，傳播易多次獲得了行業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可與表彰。曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)專家表示：“新的媒介采購(gòu)模式正在形成，這種集團(tuán)化的廣告銷售模式或?qū)⒊蔀槲磥?lái)廣告行業(yè)的主流趨勢(shì)。”未來(lái)，或許你可以看到一個(gè)廣告帝國(guó)的出現(xiàn)。

　　面對(duì)當(dāng)前情況，廣告公司需要迅速調(diào)整策略。媒介公司的興起，意味著新模式正在慢慢被大眾接受。這種一站式的廣告投放極大地提高了以往的工作效率。無(wú)論是對(duì)廣告主、媒體主、廣告公司等都是有益處的。只有迅速調(diào)整策略，傳統(tǒng)廣告公司才能跟上行業(yè)步伐。

　　但無(wú)論是傳統(tǒng)廣告公司的責(zé)任人、還是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的廣告人們，或許都沒(méi)有想過(guò)，傳播易這家媒介模式興起的真正原因是什么?因?yàn)橹饾u興起的原因正是他們亟待改變的地方。

　　最終，傳統(tǒng)廣告公司也在競(jìng)爭(zhēng)的壓力之下逐漸意識(shí)到自身的不足，開(kāi)始作出了相應(yīng)的改變。

　　如今，廣告市場(chǎng)已經(jīng)成為了競(jìng)爭(zhēng)力激烈的行業(yè)之一。它能帶給廣告公司輝煌，這讓很多人幾乎要忘記最早的市場(chǎng)開(kāi)拓者所經(jīng)歷過(guò)的探索、坎坷和希望。

　　其實(shí)，為了迅速擴(kuò)展市場(chǎng)，廣告公司不妨借鑒他人的方法。正如傳播易一樣，采取了互聯(lián)網(wǎng)公司慣常的一套打法：不惜話費(fèi)不菲的精力與資金，迅速用規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)。不到一年時(shí)間，傳播易便在業(yè)界獲得了極大地關(guān)注與支持。

　　由此看來(lái)，傳播易這種類型的媒介公司還會(huì)延續(xù)下去。在4A廣告公司等一眾巨頭的夾縫中生存了下來(lái)，它是最懂得如何在行業(yè)邊緣尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。