早在抖音出現(xiàn)之前，短視頻早已生出萌芽。3年前，抖音才上線。從此開(kāi)始，短視頻迎來(lái)了一段快速發(fā)展的時(shí)期。根據(jù)抖音發(fā)布的《2018抖音大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，截至2018年12月，抖音國(guó)內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破2.5億，國(guó)內(nèi)月活躍用戶數(shù)突破5億。

　　如今，抖音已成為行業(yè)內(nèi)首屈一指的短視頻平臺(tái)......

　　那么，剛誕生不久的抖音，到底是如何在短短2、3年的時(shí)間內(nèi)，發(fā)展成短視頻平臺(tái)的領(lǐng)先者?

　　首先，需要清楚的明白一點(diǎn)，什么是平臺(tái)?為什么要講這一點(diǎn)呢?

　　簡(jiǎn)而言之，為生產(chǎn)者和消費(fèi)者提供交易場(chǎng)所和增值服務(wù)的企業(yè)就是平臺(tái)型企業(yè)(注：交易并不一定包括支付)，比如抖音，即是為短視頻創(chuàng)作者和消費(fèi)者提供“交易場(chǎng)所”和增值服務(wù)的平臺(tái)。

　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最熱門(mén)的企業(yè)，不外乎于像阿里巴巴、百度、京東、騰訊等，這些企業(yè)都是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。從某種意義上，平臺(tái)型企業(yè)，已經(jīng)成為當(dāng)下巨型企業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)。

　　所以，了解一些平臺(tái)戰(zhàn)略思維，是非常重要的。

　　僅一年時(shí)間，日活就從3000萬(wàn)漲到2.5億，抖音的增長(zhǎng)策略究竟是怎樣的呢?

　　抖音的增長(zhǎng)煩惱：用戶并不是越多就越好首先，我們先來(lái)明確一個(gè)基本的概念——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，怎么理解呢?舉個(gè)例子，今年年初，有三家企業(yè)曾同時(shí)發(fā)行了三款通訊APP：馬桶MT、多閃、聊天寶，但現(xiàn)在還有人用嗎?沒(méi)有了，為什么?

　　因?yàn)?，平臺(tái)價(jià)值取決于解決問(wèn)題的效率和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，而不僅僅是你的產(chǎn)品價(jià)值。

　　另外一個(gè)問(wèn)題，為什么網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)很重要呢?

　　一般而言，傳統(tǒng)企業(yè)增加用戶人數(shù)的目的是降低平均成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，這是從供給側(cè)出發(fā)的。但是對(duì)于平臺(tái)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的是從需求側(cè)出發(fā)，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)帶來(lái)了更多的價(jià)值。

　　舉個(gè)例子，為什么絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲，對(duì)于大多數(shù)用戶都是免費(fèi)的?因?yàn)檎沁@些免費(fèi)用戶的積累，才使得這些平臺(tái)能夠從付費(fèi)用戶那里得到收益，比如購(gòu)買(mǎi)武器，或者附加產(chǎn)品。同時(shí)也增強(qiáng)了品牌知名度。

　　那么。平臺(tái)型企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)呢?

　　最重要的一點(diǎn)是，從單邊驅(qū)動(dòng)到雙邊驅(qū)動(dòng)。一般而言，每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，既然是提供交易場(chǎng)所，都至少有兩類(lèi)用戶，先驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)哪類(lèi)用戶，是一個(gè)雞生蛋，蛋生雞的問(wèn)題。

　　像滴滴出行，如果這個(gè)平臺(tái)完全沒(méi)有司機(jī)，消費(fèi)者會(huì)怎么樣?沒(méi)有車(chē)可以打，對(duì)嗎?它必須要有一定量的司機(jī)，才能吸引乘客，而從司機(jī)的角度來(lái)講，如果完全沒(méi)有乘客，這個(gè)平臺(tái)也是沒(méi)有用的。所以說(shuō)乘客和司機(jī)也是互相依存的狀態(tài)，兩個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。

　　但是，如果是在平臺(tái)剛開(kāi)始發(fā)展的時(shí)候，既沒(méi)有司機(jī)也沒(méi)有乘客，沒(méi)有雞也沒(méi)有蛋，該怎么辦?

　　單邊驅(qū)動(dòng)：只關(guān)注一側(cè)用戶的增長(zhǎng)，通過(guò)一側(cè)用戶的增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)另一側(cè)用戶的增長(zhǎng);

　　雙邊驅(qū)動(dòng)：希望同時(shí)相對(duì)地增長(zhǎng)兩側(cè)用戶。

　　是單邊驅(qū)動(dòng)還是雙邊驅(qū)動(dòng)?如果是單邊驅(qū)動(dòng)，先驅(qū)動(dòng)那一側(cè)呢?

　　抖音在成立之初所采取的策略是這樣的。它實(shí)際上采用的是單邊驅(qū)動(dòng)——更關(guān)注的是短視頻創(chuàng)作者的增長(zhǎng)。作為平臺(tái)型企業(yè)，要找準(zhǔn)精準(zhǔn)的定位目標(biāo)。這樣才能有接下去的計(jì)劃。

　　而短視頻營(yíng)銷(xiāo)也已成為了一個(gè)熱門(mén)選項(xiàng)。如果你想要做短視頻推廣的話，不妨上傳播易看看吧!