互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容之戰(zhàn)下,廣告主應(yīng)做何準(zhǔn)備?
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸進(jìn)入下半場,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)容爭奪已成關(guān)鍵。當(dāng)今時(shí)代,內(nèi)容是平臺的必爭之地。從今日頭條到百度百家號,無一不驗(yàn)證著信息流內(nèi)容戰(zhàn)略的不斷增長。據(jù)公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》的最新消息顯示,字節(jié)跳動(dòng)近日已完成了對互動(dòng)百科的收購,直接持有后者100%的股份,這項(xiàng)長達(dá)接近1年的收購案也正式宣告完結(jié)。字節(jié)跳動(dòng)已完成互動(dòng)百科的“全面洗牌”。
字節(jié)跳動(dòng)和百度的“淵源”還遠(yuǎn)不止于此......
近年來,百度一直十分重視百家號這塊“大蛋糕”。在前不久的2019百家號內(nèi)容創(chuàng)作者盛典上,百家號總經(jīng)理阮瑜告訴新浪科技,去年百度投入至少幾十億在百家號內(nèi)容成本上(百度一季度總成本約140億),可見其在傾注了大量心血。而百家號的信息流戰(zhàn)略推進(jìn)也并非一帆風(fēng)順,今日頭條的興起必然會分散百度的廣告收入,廣告市場的爭奪引出“百頭大戰(zhàn)”,甚至傳言百度針對今日頭條專門設(shè)了“打頭辦”,可見行業(yè)內(nèi)容市場競爭之激烈。
這場內(nèi)容大戰(zhàn)勢必也會對廣告行業(yè)產(chǎn)生影響。在這種情況下,廣告主往往需要借助媒介公司/平臺的力量,盡可能地作出更加適合的選擇。2013年,傳播易廣告商城成立。它的出現(xiàn),標(biāo)志著新一批的媒介平臺漸入廣告主視野,以做好精準(zhǔn)營銷。

掌握精準(zhǔn)數(shù)據(jù)
隨著內(nèi)容運(yùn)營成本的不斷提高,各大平臺競爭激烈,從中獲取平臺/用戶精準(zhǔn)數(shù)據(jù)顯得尤為重要。傳播易旗下DSP廣告平臺,是國內(nèi)響應(yīng)速度最快、容量最高、技術(shù)最先進(jìn)的移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)交易中心與大數(shù)據(jù)計(jì)算平臺。它擁有國內(nèi)覆蓋用戶最多、數(shù)據(jù)最精細(xì)的移動(dòng)廣告用戶行為特征數(shù)據(jù)庫,能夠?yàn)閺V告主提供最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)反饋。

在目標(biāo)用戶方面,DSP平臺的獨(dú)家技術(shù)可精準(zhǔn)獲得更多用戶并對用戶行為進(jìn)行歸納、分析。針對受眾個(gè)體不同,使用差異化素材精準(zhǔn)展示;對于廣告主而言,最重要的亦是滿足差異化需求,實(shí)現(xiàn)收益最大化。
注重信息流(廣告)投放
“內(nèi)容之戰(zhàn)”的背景下實(shí)際是信息流廣告資源的爭奪,尤以移動(dòng)投放為主。如今我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長已趨于飽和,因而如何留住用戶、讓用戶肯消費(fèi),便是平臺的第一要?jiǎng)?wù)。這個(gè)過程當(dāng)中,信息流廣告占據(jù)著舉足輕重的地位。
其實(shí)無論是從百度、今日頭條或是各大媒介平臺的發(fā)展趨勢來看,無疑越來越注重信息流廣告投放。以國內(nèi)首家B2B綜合性廣告投放平臺舉例,雖然該平臺廣告資源覆蓋廣泛,甚至包括不少戶外廣告,但仍以信息流廣告推薦為主。

而今日頭條或百家號仍以圖文或視頻類的信息流廣告為主,這也是目前的整體趨勢。另外一點(diǎn)值得注意的是,增長迅速的短視頻領(lǐng)域......
做好內(nèi)容創(chuàng)作(質(zhì)量),讓用戶情愿買單
曾經(jīng)的內(nèi)容市場盜版猖獗,原創(chuàng)者的權(quán)益也難以維護(hù)。長此以往,愿意分享好作品的作者越來越少。無論是影視劇、音樂、劇本皆是如此。在行業(yè)巨頭爭奪內(nèi)容市場的同時(shí),不妨好好積蓄自身實(shí)力,做好內(nèi)容質(zhì)量,才是上策。
廣告主亦要了解用戶心理,做出內(nèi)容創(chuàng)新。要知道,如今的用戶/消費(fèi)者要比以往來得更加“任性”。廣告投放的最終效果如何,還是取決于你能不能打動(dòng)消費(fèi)者的心。隨著行業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)者對內(nèi)容創(chuàng)作的要求也會越來越高。
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