相信自己,即使矮小,也能投出巨影
“力量存于人心,信則有,不信則無(wú)。惑人的游戲,如影浮墻。即便是矮小之人,也能投射出巨大的影子。”

小時(shí)候,我們時(shí)常會(huì)做這樣一個(gè)“游戲”。把一根吸管插進(jìn)水里,水下這部分的吸管就會(huì)發(fā)生形變。后來(lái)我們就知道,這是“光的折射”。其實(shí)很多事物也像這根吸管一樣,你所看到的事物并非事實(shí)。

有時(shí)候,我們很容易被自己蒙蔽,被自己的所看到的表象蒙蔽,將自己限制在一個(gè)圈里,不做其他思考。如此一來(lái),思維就限制了你的想象。在國(guó)內(nèi)廣告業(yè)恢復(fù)的四十年以來(lái),廣告業(yè)似乎已經(jīng)形成了一套固有的模式。
光輝閃閃的4A廣告公司,是行業(yè)中最具代表性的“發(fā)言人”。過(guò)去的十余年間,它們經(jīng)歷了輝煌的時(shí)刻。可隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,微博橫空出世,當(dāng)時(shí)所有大型公司都說(shuō)要擁抱變化,但更多局限在業(yè)務(wù)層面,大部分浮于表面,實(shí)質(zhì)上最關(guān)鍵的管理模式一點(diǎn)變化都沒(méi)有。
2013年底,傳播易廣告商城正式成立。它的出現(xiàn),意味著廣告業(yè)模式的真正“洗牌”。在其商城內(nèi),整齊規(guī)列著大大小小數(shù)十萬(wàn)個(gè)廣告資源。其中包含微信、微博、抖音、快手、小紅書(shū)、百家號(hào)、今日頭條、企鵝號(hào)、新浪頭條、一點(diǎn)資訊等多平臺(tái)投放資源。另外,商城還涉及多項(xiàng)戶(hù)外廣告資源。如:地鐵、電梯、高鐵、高速路等,就如廣告界的“京東商城”一般。

人民網(wǎng)科技頻道曾發(fā)文表示,有業(yè)內(nèi)人士分析,傳播易這種集團(tuán)化廣告銷(xiāo)售模式與傳統(tǒng)分散的廣告投放銷(xiāo)售模式的激烈碰撞下,廣告行業(yè)的新的媒介采購(gòu)模式正在形成,一站式廣告投放也許會(huì)成為未來(lái)廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的主流。
這種營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)傳統(tǒng)廣告公司模式的沖擊,是對(duì)傳統(tǒng)投放模式的改變與轉(zhuǎn)換。在傳播易這類(lèi)新模式來(lái)臨之際,以往墨守成規(guī)的一些行業(yè)定律被逐漸打破。就拿廣告價(jià)格這件事來(lái)講,過(guò)去只有業(yè)內(nèi)人士清楚,而傳播易就打破了這項(xiàng)規(guī)則,讓受眾都清楚的知曉廣告報(bào)價(jià)。

通常來(lái)講,打破傳統(tǒng)陳規(guī)的事物開(kāi)始是不被多數(shù)人看好的。歷史上的變法者,商鞅、王安石、張居正,幾乎都不被當(dāng)世認(rèn)可。另一方面,傳播易等新媒介平臺(tái)的出現(xiàn),也動(dòng)了別人的“蛋糕”,都是以微小的“聲音”去改變整個(gè)行業(yè)。
雖然如今新媒介公司難以撼動(dòng)4A廣告巨頭,看似差距懸殊。但是在未來(lái),這種新的媒介采購(gòu)形式會(huì)被越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)。這類(lèi)模式一旦成熟,那將會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。因?yàn)閺V告行業(yè)需要打造這種公開(kāi)、透明、高效的一站式廣告投放。
作為全球廣告巨頭的WPP,近年來(lái)基本處于業(yè)績(jī)下滑的現(xiàn)象。去年,該公司股價(jià)下跌了15%,是自1999年以來(lái)的最大單日跌幅,引發(fā)了4分鐘的停牌。Cenkos Securities的媒體分析師Alex DeGroote說(shuō):“對(duì)于該公司的商業(yè)模式所發(fā)生的一切,人們確實(shí)感到震駭。” “這是一個(gè)鮮明的警告,WPP面臨許多重大挑戰(zhàn)。”
即使身為巨頭,傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變?cè)斐傻臎_擊也是不可小覷的。即使今天的你弱小,不代表未來(lái)也是如此。試想想,當(dāng)時(shí)間倒回至20年前,馬云的阿里巴巴才剛剛成立。當(dāng)時(shí),他曾經(jīng)踏遍多地,找尋投資者,卻無(wú)人問(wèn)津。最終只有孫正義愿為其投入資金,才有了現(xiàn)在的阿里巴巴。
1999年的阿里巴巴只是一只“初生的牛犢”。可20年后的今天,馬云已成為國(guó)人的驕傲。投射到廣告行業(yè)里也是如此,隨著時(shí)間的推薦,業(yè)內(nèi)會(huì)有一批新媒介公司興起。不僅僅因?yàn)閺V告業(yè)的模式需要改變,更重要的是,以傳播易為主的一批新媒介公司看準(zhǔn)了未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
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