不是每一個項目都會參加路演，但每一個想創(chuàng)業(yè)的人一定不會錯過路演。因為在觀看路演活動的時候，你會學(xué)習(xí)到許多學(xué)校里學(xué)習(xí)不到的知識，那些“前輩們”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。這不，在廣州出名的夢想家的路演活動現(xiàn)場，初來乍到的我就聽到了一個從未接觸過的新詞匯——“融資”。

　　通過認(rèn)真聽場上項目方的演講和投資人的提問，以及對字面意思上的理解，融資應(yīng)該是指公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要，向投資者籌集資金，組織資金的供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)需要，經(jīng)營管理活動需要的理財行為。

　　可是創(chuàng)業(yè)為什么要融資?僅僅是因為缺錢嗎?看著項目方演講PPT上標(biāo)明的幾十幾百萬的利潤，我否認(rèn)了我這個幼稚的觀點。而創(chuàng)業(yè)是不是一定要融資?抱著這些疑問，我斗膽詢問了那些正在場下候場的項目方們。

　　一位看起來挺友善的年輕項目方解答了我的疑問，他這樣跟我說到：“一個企業(yè)之所以去尋求融資，還真的是因為‘缺錢’，不過不是那種連公司都快要運行不下去的‘缺錢’，像這種的公司是不會入投資人法眼的。我說的‘缺錢’是指公司發(fā)展得很平穩(wěn)，但沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實力去將公司發(fā)展擴大、做大做強，這樣的‘缺錢’才會吸引投資人的眼光。”

　　越有錢的人，便越是缺錢，就像馬云曾經(jīng)的那樣“企業(yè)永遠(yuǎn)是最缺錢的”。如果一個企業(yè)的老板說“自己不缺錢”，那只能說明他的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到目前最好的狀態(tài)，還沒有更大的資金規(guī)劃或資金使用能力使自己的企業(yè)更上一層樓。

　　“我聽說投資人融資之后，會占據(jù)您企業(yè)的一部分股份，這會不會干涉到您企業(yè)的經(jīng)營，讓您失去您原本的領(lǐng)導(dǎo)性?”

　　聽到這個問題他忍不住笑了笑，反而反問我：“你覺得一個只是創(chuàng)始人說了算的公司叫公司嗎?不，那叫個體戶，不叫公司。公司發(fā)展到一定規(guī)模，一定會是‘股東會、董事會和管理層’這種規(guī)范的運營架構(gòu)。”

　　“另外，投資人的信譽問題你不必過于擔(dān)心，我之所以不辭辛苦地來到天河參加夢想家的路演，不就是因為這里的投資人值得我們項目方的信任嗎?夢想家這種出名企業(yè)孵化器，是不會犯這種低級的錯誤的。”

　　“哦，原來如此，不過你為什么非要來參加路演呢?投資人在社會上該不會很難找到吧?”

　　“嗯。”他頭一回同意了我的觀點。“參加路演是尋找投資人最快最好的方法，而在演講的過程，你需要面向不同類型的投資機構(gòu)去兜售你的創(chuàng)業(yè)想法，這比面對單個投資人更能鍛煉自己。資本的多番拷問以及資本的進(jìn)入，會強制性地幫助你梳理和優(yōu)化你的商業(yè)模式。”

　　“此外，很多機構(gòu)，不光是自己把錢投進(jìn)來。有可能從他把錢投進(jìn)來那一刻開始，就開始比你更積極主動地去找下一輪投資機構(gòu)進(jìn)入。從這個層面講，極大地拓展了你企業(yè)發(fā)展所需資金的渠道來源。”

　　“通過融資，你的公司不僅會走向規(guī)范化管理，變得更有公司價值。而且，一個有名的投資人投了你的項目，這就說明你的項目獲得了一個名人的認(rèn)可。只要投資人愿意透露這起融資消息，你就獲得了一個閃亮的宣傳點。即便投資人不愿公開披露信息，在小范圍的交談中你仍然可以拿出資方的名號作為強有力的保障。”

　　這個時候，他看到他身邊的另一位項目方正準(zhǔn)備上臺，便對我表示歉意，說到：“抱歉，看來快輪到我了，我們下次再聊吧。”“沒事沒事，是我打擾到您才是，實在抱歉耽擱了您準(zhǔn)備的時間，我先回去了。”

　　回到座位上的我不斷思考與整理著剛才的問答，不知不覺這場路演就結(jié)束了，那位為我解答困惑的那位年輕項目方早已失去了蹤影。“下周再來看吧。”我拿出手機默默保存了夢想家孵化器的地址，不知道幾年之后，我會不會也會像他一樣，在這里找到一位看中自己的投資人呢?