創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)如今可是一個炙手可熱的詞。數(shù)以萬計的群眾參與進了這股創(chuàng)業(yè)的潮流，創(chuàng)辦了不知多少間公司。而繼創(chuàng)業(yè)企業(yè)之后，各種孵化器和眾創(chuàng)空間也在洶涌生長?？稍谠庥隽?016年的資本寒冬后，眾多創(chuàng)業(yè)公司陸續(xù)倒閉，導(dǎo)致如今“孵化器比蛋多”的尷尬局面。

　　伴隨著經(jīng)濟大環(huán)境的走低，2016年也被創(chuàng)業(yè)者們稱為“資本寒冬年”，仿佛在一夜間，那些“錢多人傻”的投資機構(gòu)都消失了，曾經(jīng)盛極一時的O2O項目，也成了最難融到資的創(chuàng)業(yè)類型。在創(chuàng)業(yè)界，融不到資，也就等于丟了繼續(xù)玩下去的籌碼，而考慮到成功的概率，尋找靠譜的孵化企業(yè)，對創(chuàng)業(yè)者來說也是“大海撈針”。

　　“過去，創(chuàng)業(yè)者可能只是希望你提供一個辦公空間，現(xiàn)在他們希望得到更多，從辦公注冊、投資融資，到法律支援、商務(wù)合作，甚至是吃飯相親、健身交友……”某位孵化器的運營者吐槽到。

　　確實，在“孵化器比蛋多”的局面下，創(chuàng)業(yè)者從需求方變成了被需求方，更多的選擇導(dǎo)致他們可以尋求更多的服務(wù)，這也對孵化器的要求越來越嚴(yán)格。好的孵化器會協(xié)助企業(yè)成長，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險和成本，最終使其實現(xiàn)財務(wù)資助和獨立經(jīng)營。那么，對于創(chuàng)業(yè)者來說，如何才能正確選擇孵化器，降低創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險呢?

　　一、選擇與自己企業(yè)或項目方向相似或一致的孵化器

　　不同行業(yè)的孵化器所提供的教育和指導(dǎo)服務(wù)的類型各不相同，例如夢想家孵化器，它是采用以孵化互聯(lián)網(wǎng)+為主，其他類型為輔的孵化模式。這種相對專一的孵化模式對相應(yīng)的企業(yè)的助力會更加的巨大。

　　在這樣的孵化器里，你會遇到許多本行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的各個階段的企業(yè)。這樣的企業(yè)能做產(chǎn)業(yè)配套的機會很大，可形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，合作機會多、成本也小，還可以促進各自企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到合作共贏的狀態(tài)。

　　二、把握好正確的入駐時機

　　入駐最大的失誤就是選擇了錯誤的孵化器，而在錯誤的時間加入孵化器則是第二大失誤。 如果申請得過早，而你的公司又沒有足夠的實力與孵化器合作，這很可能會導(dǎo)致你的申請被駁回。而如果你在已經(jīng)建立起網(wǎng)絡(luò)或收獲了可觀的利潤后再加入，你又會發(fā)現(xiàn)，孵化器對你沒什么價值了。

　　三、把握好每次路演

　　以夢想家為例，每周三這里都會免費舉行路演活動。路演雖多，但仍需要認(rèn)真對待每一次的路演。如何在短短的幾分鐘之內(nèi)，讓投資人甚至是觀眾，都可以清楚地了解你公司的方方面面。你越了解你的公司、任務(wù)和整體目標(biāo)，你的演講就越有說服力。

　　當(dāng)然，要想選一個完美的孵化器，幾乎是一件不可能的事。有的孵化器可能房租比較優(yōu)惠而氛圍不是很好;有的孵化器可能人脈豐富但房租和配套服務(wù)貴。所以，挑選合適的孵化器，就需要各位創(chuàng)業(yè)者們結(jié)合自己的需求，進行綜合權(quán)衡，選擇最適合企業(yè)的才是最好的。