托爾斯泰曾經(jīng)說過：“快樂的家庭總是相似，不幸的家庭各有各的不幸。”可是，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，反倒是成功的公司各不相同，而失敗的公司，他們失敗的原因卻有著相似之處。是什么導(dǎo)致他們的失敗，而我們又該怎么去避免它呢?

　　我們復(fù)制不了他人的成功，但是我們可以學(xué)習(xí)到他人的經(jīng)驗(yàn)，以避免我們的失敗。在這里夢(mèng)想家?guī)湍愦笾驴偨Y(jié)一些創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因，以供給位創(chuàng)業(yè)者參考。

　　一、盲目跟風(fēng)、追逐熱點(diǎn)

　　在中國，從眾心理是每個(gè)人都擁有的，就像我們?cè)谕饷孢x一家餐廳吃飯，總是會(huì)去擠那家人最多的。大家都說好的事，你很容易會(huì)認(rèn)為那一定是一件很好的事，可是這件事真的適合你嗎?若這件事情是你不擅長的，當(dāng)你學(xué)會(huì)它的時(shí)候可能這個(gè)潮流已經(jīng)過去了，而匆促上陣只會(huì)讓你更快地?cái)∠玛噥怼?/p>

　　那些引領(lǐng)著創(chuàng)業(yè)潮流的創(chuàng)業(yè)公司，又有哪個(gè)是順應(yīng)潮流而生的呢?我們不應(yīng)該直接照搬他人的創(chuàng)業(yè)模式，別人做什么，自己就照著干什么。而是應(yīng)該思考他們這種經(jīng)營模式能不能運(yùn)用在其他的領(lǐng)域，或是思考這種經(jīng)營模式還有什么忽略的地方，并在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，發(fā)展成自己的模式，這才是真正的學(xué)以致用。

　　二、異想天開、不切實(shí)際

　　創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)賴以生存的法寶，而在初期很多創(chuàng)業(yè)者為尋創(chuàng)新大開腦洞，雖然誕生了許許多多新穎的想法，但并不是每一個(gè)都是符合用戶需求的。決定一個(gè)行業(yè)價(jià)值的，不是看它的經(jīng)營模式有多么的先進(jìn)、它的應(yīng)用市場(chǎng)有么的廣大，而是看用戶到底需不需要它。

　　許多創(chuàng)業(yè)者往往是通過招商文件來判斷這個(gè)項(xiàng)目的可行性，判斷這個(gè)項(xiàng)目未來的前景，卻忽視了市場(chǎng)調(diào)查。一個(gè)項(xiàng)目是否好，主要看的是是否有需求，如果沒有了消費(fèi)需求，再好的產(chǎn)品也是空中樓閣，好看不中用。

　　三、有錢亂花、不夠?qū)Ｗ?/p>

　　創(chuàng)業(yè)者們?yōu)閳D更好更快的發(fā)展，常常會(huì)去尋找融資，然而拿到融資之后，卻發(fā)現(xiàn)自己還沒有詳細(xì)準(zhǔn)確的規(guī)劃好未來的發(fā)展藍(lán)圖。拿到融資前和融資后的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上可謂是天差地別，以前老套的發(fā)展模式已經(jīng)不再適合如今的發(fā)展。

　　而一旦錢多了，人也容易染上心浮氣躁的毛病。若沒有做好詳細(xì)的規(guī)劃，便開始隨意得使用融資資金，發(fā)展過多的項(xiàng)目規(guī)劃。或是失去了繼續(xù)腳踏實(shí)地干活的意志，這樣反而會(huì)使公司發(fā)展大不如前，甚至加速企業(yè)死亡的進(jìn)程。

　　四、懶于執(zhí)行、怠于競爭

　　在中國的市場(chǎng)上從來就不缺乏好的想法，缺乏的是將好想法變成現(xiàn)實(shí)的人。如果你有著一個(gè)萬里挑一的優(yōu)秀靈感，那么在中國至少就有13萬人有著跟你相似甚至相同的想法，那么若想成功，你必須行動(dòng)起來。

　　然而即使你行動(dòng)得再快，也還是避免不了競爭。想做一個(gè)項(xiàng)目，又擔(dān)心做的人多了，害怕競爭不過，這是很多人都有過的想法。但是一味的逃避卻是不可取的，競爭使你成長，使你更有動(dòng)力去做好本分的工作。怠于競爭，只會(huì)使你的團(tuán)隊(duì)越來越失去前進(jìn)的動(dòng)力，從而被社會(huì)的洪流沖刷殆盡。

　　敢于拼搏、奮勇向前才是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的樣子，而正確的發(fā)展方向、詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃將會(huì)引領(lǐng)你們走向更加美好的未來。最后，夢(mèng)想家在這里祝愿大家都可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。